涉及1000家县医院！国家卫健委发布“千县工程”，要求立即叫停，4年完成

11年初3日，国家卫健委印发《“千县境改建工程”县境公立医院该里面心等技能提高正职建议（2021-2025年）》（以下简称“建议”）。建议重申，到2025年，全国有数1000家县境公立医院大幅提高三级公立医院医疗客户服务技能准确度，在县境域内课题规分设针灸客户服务、门诊送医急救、县境域人力资源分享和医共体相比之下管理体制的“并列该里面心”，发挥县境域医疗该里面心依赖性，为实现一般伤寒在市县境解决打下坚实基础。 建议将在2021年10年初至12年初进入触发阶段，以脱贫地区、三区三州、原里面央苏区、易地扶贫搬迁安置地区为课题，确定纳入“千县境改建工程”的公立医院名单。2022年1年初至2025年1年初进入组织出台阶段，每年进行评估并结果。国家卫健委将适时修订县境公立医院医疗客户服务技能标准和三级公立医院医疗客户服务技能指南。 值得一提的是的是，2018年，国家卫健委曾发布文件《进一步提高县境级公立医院该里面心等技能正职建议（2018-2020年）》，建议到2020年，500家县境公立医院（包括部分贫困县境县境公立医院）和县境里面医公立医院要分别大幅提高“三级公立医院”和“三级里面医公立医院”客户服务技能建议。而今次计分设的用于量目标比2018年的建议翻了一番。

分设课题

01

依托县境公立医院规分设四个“并列该里面心”：针灸、送医急救、人力资源分享、管理体制

建议说明，“千县境改建工程”有便是课题任务，一是过后提高医疗客户服务技能，全力以赴县境域村民健康“祭师”；二是倡议人力资源整合分享，发挥县境公立医院“龙头”依赖性。

建议重申，要依托县境公立医院，课题规分设四个“并列该里面心”，分别是：

防疫该里面心、慢伤寒管理体制该里面心：形成与县境域内其他医疗卫生机构的有效联动，开展、慢性伤寒的持续性、治疗和痊愈正职，提高医疗客户服务整年性。

微创施加压力该里面心：巩固与越级公立医院的核心技术合作，开展、另有周血管、脊髓等个人信息技术的施加压力门诊。

疼痛门诊该里面心：尽力倡议围手术期急性疼痛治疗，开展手术室另有的与功效治疗，大幅度做到病患者对门诊舒适性的新需要。

重症监护该里面心：提高重症诊治准确度，提高多方面疾伤寒门诊技能。

胸痛该里面心

病卒里面该里面心

心理障碍该里面心

危重孕产妇诊治该里面心

危重婴幼儿和新生儿诊治该里面心

要优化人力资源配置，基础管理体制体制和流程，试行门诊规范。基础送医急救网络服务，规分设实时交互智能平台，实现病患者个人信息院前院内分享，提高受困与输送技能，为病患者提供医疗诊治绿色闸口和现代化该里面心等诊治客户服务，提高多方面急性伤寒医疗诊治能量密度和可靠性。

公交系统的医学检验

医学影像

心电诊断

伤寒理

消毒储备

要提高县境域医疗人力资源配置和用于可靠性。在保证能量密度的基础上，倡议不同档次类别的医疗卫生机构检查检验结果互认，促进县境域内各医疗卫生机构客户服务同质化。 此另有，丰富远程医疗客户服务内涵，提高利用率，向下热辐射乡镇卫生院和自然村卫生室，提高基层医疗客户服务技能，向右与高准确度省市级公立医院远程医疗系统对接，打通优质医疗人力资源输送闸口。

医疗质控该里面心：创设基础医疗能量密度管理体制长效正职有助于，巩固县境域医共体外的医疗能量密度管理体制与压制。 人力人力资源该里面心：优化县境域医共体外的薪酬结构，统筹人力人力软件系统体制。 运营管理体制该里面心：巩固进一步预算管理体制，健全绩效评价有助于和县境域医共体绩效考核体制，规范针灸门诊行径，说明双向转诊标准和流程，创设长期比较稳定的分工协作有助于。 医保管理体制该里面心：创设县境域医共体外的医保相关管理体制和考核体制，配合医保部门提高医保基金用于可靠性，引导试行健康管理体制正职。 个人信息数据该里面心：优化客户服务流程、提高管理体制效能，促进人力资源有效分配和用于，在县境域医共体外逐步实现电子健康档案和电子伤寒历的整年记录，医疗客户服务、公共卫生客户服务、医疗维护和该里面心等管理体制系统的个人信息分享，并维护个人信息技术运行安全和的网络服务。

分设课题

02

优秀人才从哪来？

提高该里面心等技能，最后是靠医护人员去倡议的。这些优秀人才从哪里来？

除了规分设四个“并列该里面心”，“千县境改建工程”的课题任务还包括：巩固本一个科技能规分设、大幅度强化医疗客户服务、过后强化硬件条件、试行县境公立医院在分级体制门诊体系里面的功能定位、提高县境公立医院一个科学管理体制准确度等。

其里面，要巩固的本一个科规分设技能有：对急危重症病患者的受困技能，突发公共卫生事件突发事件处置技能，、脊髓、心血管、呼吸和感染性疾伤寒等本一个科疾伤寒防疫技能。

很明显，规分设“千县境改建工程”，需要一批相比之下的医学机械改建工程优秀人才。关于优秀人才，建议也给出了核心技术细节：

1.自行设计：加大对课题个人信息技术、紧缺机械改建工程、关键正职机械改建工程核心技术优秀人才的自行设计力度。

2.住培：通过实习生标准化机械改建工程训练、针灸进修、学术活动等多种手段加大优秀人才培养力度。公立医院其所支持新招收的本一个科毕业针灸护理人员参加实习生标准化机械改建工程训练，可选派符合条件的经营范围骨干参加相关本一个科护理人员标准化机械改建工程训练，储备高层次优秀人才。

3.协作优秀人才梯队：巩固儿一个科、妇产一个科、重症医学一个科、医生、一个科、门诊医学一个科、感染性疾伤寒一个科、一个科、老年医学一个科、痊愈医学一个科、伤寒理一个科、出生缺陷防疫、针灸医学、护理等紧缺机械改建工程和骨干优秀人才培养机械改建工程训练，协作优秀人才梯队。

4.提高教研技能：巩固师资队伍规分设，合理调配人力人力资源，在维护部会护理人员接受继续医学教育的同时，不亚于县境公立医院在县境域内基层红十字会教研和机械改建工程训练里面的带动依赖性。

此另有，要补齐本一个科技能短板，还可以运用自行设计优秀人才、强化硬件条件、派驻人员提供支援等保护措施。